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互聯網思維下的免費模式

發布時間:2014/01/23字體:
摘要:互聯網思維下的免費模式,免費模式需要哪些條件,“互聯網思維”最近是風光無限,無疑是網絡行業的最熱門詞之一?;ヂ摼W思維強調的是產品免費模式,在附加值上收取費用。
“互聯網思維”最近是風光無限,無疑是網絡行業的最熱門詞之一?;ヂ摼W思維強調的是產品免費模式,在附加值上收取費用。越來越多的人開始開發免費產品。那免費模式需要什么條件呢?

記不起哪位先哲說過:幸福的婚姻各個相似,但失敗的婚姻的原因千奇百怪。這句話應用到免費模式上,一樣有效,幾乎所有的免費模式成功的企業都有相似之處。合肥網絡公司來給你說說幾個免費模式的有利條件。

1.低成本。這里說的低成本是指免費用戶的單用戶的平均成本,這源于一個算術,即所有營收須覆蓋所有成本且盈余。如果提供的免費服務成本居高不小,那么在收費方面的壓力就會增加。

2.用戶廣泛。這個和低成本是相輔相成的,用戶的邊際效應來源與海量用戶。而且一個成功的商業模式,不僅僅是能夠賺到錢,應該要賺大錢。賺大錢的主要方法一是有大量的付費用戶,方法而是有足夠高的單用戶貢獻值。這兩種方法都源于海量用戶。

3.因為免費模式的海量用戶的心理在營銷上有了先天的優勢,這種優勢比地推銷售的方式更具有可行性。如果希望通過免費模式打開局面,那對用戶需求的滿足就必須是簡單直接的,如同巷子里發廊店里的雪白的大腿一樣。

4.由免費模式決定了后期需要的客服量極少,還有產品的標準化和優秀的界面設計可以使用戶無需培訓就可以自我學習使用,因為免費模式支撐不起客服和培訓的人工成本。

5.對于早期進入市場的商家具有早期的優勢,他們不需要花費過多的成本就能獲得大量優質客戶。后面的商家想要獲得市場份額,在這樣的高度競爭的市場環境下,可以童工免費模式進行創新,才可能獲得機會。

以上這些條件不一定要樣樣具備免費模式才能成功,這些不是充分條件,就算全部都具備,免費模式也不一定就會成功。
本文標題:互聯網思維下的免費模式
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文章標簽:互聯網思維免費模式邊際成本
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