雷軍要輸給董明珠10個億？
摘要：雷軍要輸給董明珠10個億？,雷軍,董明珠,賭約,10億,在央視今年的中國經濟人物頒獎晚會現場，小米的CEO雷軍和格力的董事長董明珠打了一場賭額為10億的賭約，賭的是5年后的未來，小米超越格力，不過經過最終的討論結果，將5年改為3年。那么為什么董明珠說雷軍會輸給他呢？
在央視今年的中國經濟人物頒獎晚會現場，小米的CEO雷軍和格力的董事長董明珠打了一場賭額為10億的賭約，賭的是5年后的未來，小米超越格力，不過經過最終的討論結果，將5年改為3年。那么為什么董明珠說雷軍會輸給他呢？
當初的10億元賭約，最后經過業界的解讀，就變成互聯網企業與傳統制造業之間的賭約。在董明珠看來，互聯網永遠只是工具不能代替實體經濟，她說，除非小米有更多顛覆性的產品，否則雷軍輸定了。
在雷軍看來，小米有三個特別大的優勢，第一，它跟用戶群 最貼近，極其強調用戶體驗和口碑。第二，因為它是輕模式，所以它的成長速度快。第三個，有2500人的服務團隊，1300人的7乘24小時的呼叫服務。合肥網站制作公司的編輯對雷軍的話做了一個總結，就是以用戶體驗為核心，產品設計為核心。生產制造外包出去，輕資產運營的模式會勝過自帶工廠，全套產業鏈都做的模式。
而董明珠則是這樣說，格力是一個深受消費者歡迎的品牌，這就是它的市場，而不是在線上和線下。我們是營銷人員，把最好的產品送給消費者，這叫營銷。營銷就是服務，要把服務做好就需要后臺支撐和產品支撐，所以我們（格力）始終抓住這個主線，沒有改變過。空調這個產品是帶有技術含量的服務產品，不是一個簡單的用快遞就可以解決的產品，它需要有一個服務的過程。
雖然10億元賭約這件事已經過去了兩年，但是依舊會被媒體時不時的翻出，傳到了當事人的耳中，就變成對方的挑釁，三年的賭約就快要到了，到底誰贏誰輸還有待考究，不過就像是馬云所說的那樣，無論是哪一方輸了，就說明還有很大的學習進步空間，輸了并不是企業不好，而是會變得更好。
