國慶期間電影《心花怒放》上映17天票房累計超過10億元，遠遠超過去年國慶檔期見冠軍電影3倍的票房。這部電影的成功在于電商+傳統宣傳的營銷完美組合。合肥網絡公司來給大家詳細介紹下究竟是如何利用互聯網宣傳發行的。

從一開始貓眼電影就加入了前期的宣傳發行，這對影片上映后的排片起到了非常積極正面的影響，最終也超越了票房的預期增速。這種電影+O2O的模式主要體現在提前訂票+預售帶來的市場正面口碑，刺激了市場的需求，也增加了影片上映后院線排片的信心。格力董明珠二度回應和小米雷軍的賭注，數據統計顯示，貓眼電影在30日影片上映前預售的票房就是1.1億，到10月9日貓眼貢獻的票房就達到了4億，接近了全部票房的一半。

目前國內電影的收益主要仍是以院線票房為主，而影院的排片則決定了電影的票房，而影片自身的質量則決定了院線的排片。國慶期間《心花怒放》的上座率保持在35%以上，最高達到了40%以上。相關人士介紹說，影院一天營業14個小時和10個廳，哪個影片能產生更多的票房就排哪部電影。《心花怒放》之所以能保持如此高的排片率，除了傳統的發行方—中影發行和摩天輪文化傳媒，加上互聯網電商平臺的錦上添花，通過超前的點映和預售，這充分體現了互聯網平臺在發行上的優勢。

通過貓眼進行預售對影院來說，有電商為他們提前創造票房是好事，如果一個影廳有200個座位，如果提前就埋掉了100個座位，對于電影院來說，提前有了票房保證讓他們更愿意給后期的排片增加時間。通過預售除了能夠提前創造票房外，還能用互聯網平臺的數據在預售之前的時間間隔內進行精準定位營銷。

在影片正式上映之前做了三場大規模的點映，分別是9月17日第一場點映300場，9月21日第二場點映800場，9月27日第三場點映1萬6000場。正是通過這三輪點映傳播了大量的正面積極的口碑，給了院線極大的信心。