在中國(guó)的昨天也就是美國(guó)的今天，首先需要祝賀的是谷歌成立十周年，時(shí)光荏苒，對(duì)于今天創(chuàng)造諸多業(yè)界神話的谷歌而言，有著它的方法與鮮為人知的慘痛經(jīng)歷總結(jié)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與成功，并不是說需要的僅僅是管理人員，而是眾多的成員像家人一樣共同努力的結(jié)果，那么谷歌對(duì)待員工是如何的，以及員工是如何對(duì)待谷歌的呢？合肥網(wǎng)站建設(shè)小編深入了解，縱觀總結(jié)，供各位站長(zhǎng)參考。

在探索的路上摸爬滾打

你沒有去做的事情并不是說其他的受眾也不會(huì)去做，每個(gè)人的性格以及受到的教育程度，成長(zhǎng)環(huán)境的不同，對(duì)于后天的選擇都會(huì)做出不同的反應(yīng)。對(duì)于谷歌內(nèi)部員工也是一樣的，例如廣告工程師這個(gè)工作，對(duì)于今天谷歌廣告創(chuàng)下的價(jià)值是工程師也不可言語的，只有自己去嘗試了，在摸爬滾打的路上前行，才會(huì)收獲意想不到的結(jié)果。

人無完人，物無完物

對(duì)于初期的谷歌了解，分工并沒有現(xiàn)在這么明確，需要的是員工之間的想法體現(xiàn)，以及相互之間的信任，將產(chǎn)品以最直接快速的形式展現(xiàn)在消費(fèi)者眼前，也吸引了眾多的眼球，以及受眾的喜歡。人無完人，物無完物，只有在不斷地摸索中，尋找最佳的出路，才是最不可思議的。

技術(shù)有時(shí)也并非王道

在初期的谷歌發(fā)展階段，并沒有現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么快速發(fā)展，各種檢測(cè)工程師的出現(xiàn)，例如bugs是如何管理的，該如何進(jìn)行單元測(cè)試等。試想一下，放在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)IT公司的話，沒有這些相關(guān)的檢測(cè)，該如何是好呢？所以說技術(shù)有時(shí)也并非是王道，只有在合適的時(shí)間，合適的地點(diǎn)，找到適合自己技術(shù)的那條出路才是最合適的。

找尋最佳的合理利用時(shí)間

沒有最好的，只有最合適的，試想一下，在現(xiàn)在開會(huì)郵件滿天飛的時(shí)代，突然一天沒有開會(huì)沒有收到老板發(fā)送的郵件，員工會(huì)突然覺得這公司這老板處理事情不是很規(guī)范，但試想一下在當(dāng)年的谷歌時(shí)代，沒有郵件，沒有花費(fèi)多余的時(shí)間去處理一些瑣碎的事情，員工可進(jìn)行最直接的溝通探討方式，做出最佳的處理方案，才是最合適的利用時(shí)間。

實(shí)踐出真知

從谷歌上市十年且戰(zhàn)績(jī)顯赫可以看出，并不是所有的成果都可以在教科書上找到最佳的答案，或者每個(gè)人每次面對(duì)的成功就會(huì)都是不一樣的，選擇很重要，谷歌同樣如此，在最初的開始階段，創(chuàng)始人也不會(huì)想到現(xiàn)如今的谷歌分工如此明細(xì)，只有在摸索的道路上，尋找到最佳的最合適的，才是最自然的管理。

成為彼此最信任的人

人無完人，只要你走出去，和其他人接觸，處理一些事，你都會(huì)遇到自己不能解決的事，畢竟人的能力是有限的，只有在建立在溝通的基礎(chǔ)上才是互相學(xué)習(xí)，互相信任，共同成長(zhǎng)的一個(gè)過程。對(duì)于谷歌而言也是一樣的，并不是受眾看到的都是輝煌的一面，在成功的背后都是無數(shù)人在不斷的實(shí)踐，累積錯(cuò)誤中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)之談。

只有在不斷的摸索，不斷的尋找最適合，成功是暫時(shí)的，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的跟進(jìn)自己，與時(shí)俱進(jìn)，才會(huì)取得下一次的成功。