優米網的后電視時代的營銷思路
摘要:優米網的后電視時代的營銷思路,優米網如何營銷,電視已經成為一個夕陽產業。優米網創始人王利芬很早就認識到這一點,這也是她選擇離開央視的原因。合肥網絡公司來和你一起了解下。
電視已經成為一個夕陽產業。優米網創始人王利芬很早就認識到這一點,這也是她選擇離開央視的原因。但在2013年,她卻幾乎投入全部精力打造一檔名叫《贏在中國藍天碧水間》的PK節目。一個很早就意識到電視行業比較衰亡的人會做出如此舉動呢,
合肥網絡公司來和你一起了解下。
按照王利芬的邏輯是在這樣一個電視開機率很低的環境下,去做這樣一個事情,實際上是有著巨大的市場規模,還能起到品牌推廣的效用。首先這是一檔創業對抗節目。而選手都是企業大佬們,能夠起到一個示范的作用,營造一個學習的空間,不是上課,卻像一個個故事和充滿對抗,這些都是觀眾喜歡的因素。在節目中,藍天隊和碧水隊展示了如何找到對方的薄弱環節,怎么攻擊又不失道德準則。這些都是剛創業或者創業兩三年的創業者需要學習的地方。這是王利芬最熟悉的電視手段,用故事的方式,給大家上了一個個創業公開課。
在比賽的同時,也是對
優米網的品牌的提升。節目選手需要觀眾投票,觀眾則通過優米網進行投票,這樣能夠帶來大量的流量,一個是電視節目用戶的增長,一個是優米網的流量的增長,優米網的百度指數的增長,還有王利芬本人的微博粉絲的增長。這檔電視節目既是一個產品,沒有偏移她的主業,也通過這檔節目給網站和個人影響力帶來了巨大的提升。
這是一檔成本超過6000萬的電視節目,是和江蘇衛視共同投入的。節目期間,誰擅長做什么就投入什么。比如選手、評委由優米網負責,廠棚、設施、吃飯等都是江蘇衛視負責,合作很愉快。這是一個需要付出很多精力的節目,既要考慮到100多個小時的素材怎么呈現給觀眾,怎么制造懸念,怎么找到一個合適的解說詞的人,這個人要懂電視,還要懂生意。要知道輸在哪兒,贏在哪兒,只知道營銷、執行、團隊合作,這樣觀眾是不會看的。這些都需要極大的精力,以至于幾乎是王利芬本人盯著做完每一期節目的,做完這檔節目后,她已經累得不行,趕緊修養了一段時間了。
找來這些商業大佬對品牌是有輻射擴散的作用的。很多人來講課是不要錢的,這樣就會吸引很多用戶來觀看,能和這些大佬交流對優米網平臺是一個很大的好處。這次的活動是把線上聽課和線下授課結合起來,這就是做電視的特長。