李昕晢——讓百度盡情吮吸陽光、雨露
摘要:李昕晢——讓百度盡情吮吸陽光、雨露,李昕晢為百度盡職盡責,百度——整個投資市場的明星,在2010年拆股后,飆升至今,成為全球第三大互聯網公司。因此成為納斯達克的 “中國名片”,它的這些輝煌成就與首席財務官李昕晢有著極
百度——整個投資市場的明星,在2010年拆股后,飆升至今,成為全球第三大互聯網公司。因此成為納斯達克的 “中國名片”,這是
合肥網絡公司所羨慕的。它的這些輝煌成就與首席財務官李昕晢有著極大的關系。
李昕晢職業生涯的前14年都是在通用度過的。2008年,李昕晢做出了讓通用同事“瞠目結舌”的決定一個人帶著1歲的兒子,從底特律飛回北京,出任百度首席財務官。
李昕晢加盟百度的2008年,正值百度的多事之秋。首席財務官王湛生在海南三亞度假時意外去世,央視報道稱百度競價排名涉嫌違規操作,令其股價一跌再跌。李昕晢的到任,令資本市場反應良好。這個被外電稱為“給百度帶來陽光的女人”,2009年交出了滿意的答卷:在宏觀環境嚴峻的情況下,
百度當年營收與2008年同期相比增長近40%。當年,李昕晢入選英國《金融時報》“全球最值得關注的50位女性榜單”。
從通用到百度,源于2008年初,李昕晢受到來自李彥宏發來的郵件,約定見面,這次見面之后,李昕晢認定百度是一個非常有前景的公司,但在成長中也會經歷各種階段。李彥宏異常通透。他對李昕晢說:“我認為世界上有三種財務ABC。A是auditor,審計;B是banker,銀行家;C就是controller,是對整個業務有掌控能力的人。”她對李彥宏的話深表贊同,但輕松的表面之下,李昕晢也承擔著巨大的壓力。
在
通用汽車公司14年的歷練,讓她對財務工作早已駕輕就熟。但汽車畢竟沒有網絡發展迅猛。做汽車行業的財務官,可以把財務計劃書分析個“底朝天”,一輛新車的上線最快也要18個月,做深刻的財務分析有的是時間。
而在互聯網,情況瞬息萬變。“你不能把跨國公司的經驗,生搬硬套給百度。”她說,“得琢磨百度本身的特性。”
在李昕晢的帶領下,百度建立了完善的成本控制體系,管理體系能力得到了提升,百度業績按照預訂計劃,平穩增長。最近兩年,百度投資動作頻頻,比如對去哪兒網、奇藝、安居客等戰略投資,累計投資金額超過4億美元。這背后的
商業邏輯是什么?
“去哪兒的投資,就是典型的垂直搜索領域產業鏈建設。去哪兒可以集中精力,幫助更多線下商家線上化;百度也可以更好地整合旅游信息,給用戶提供更好的一體化旅游搜索體驗。”
而移動互聯網、還有
云計算,也是李昕晢看好的。“但這一切,都才剛剛開始。”